Gutiérrez Collaguazo, Ramiro Alejandro

Propuesta de un sistema de administración por procesos: caso empresa Durapower - Quito EPN 2004 - 164 p.: il.,

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Incluye referencia bibliográfica

Se analiza la estructura organizacional de la empresa, en base a esto se realiza un analisis del entorno en que se desenvuelve la empresa, esto permitió determinar su competencia y mercado en el que interactúa. Se elaboró el marco teórico en referencia al modelo de gestión por procesos, teniendo en cuenta las ventajas que tendrá la implementación de este modelo. Una vez identificadas y comprendidas estas actividades se efectuó el analisis del valor agregado, para lograr optimizar los procesos y establecer indicadores de gestión y generar la propuesta de implementación de estos procesos dentro de la organización cambiando el esquema de trabajo actual


DISEñO DE PROCESOS
GESTION ESTRATEGICA
GERENCIA DE PROCESOS
EMPRESAS

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