Aplicación del sistema lean de producción para el mejoramiento de la eficiencia en línea de productos laminados en caliente de la empresa Novacero planta Lasso Eduardo David Páez Albán

By: Páez Albán, Eduardo David
Contributor(s): Vaca Obando, Félix Eduardo [Director de Tesis]
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2011Description: 116 p.: il.; + CD 3446Subject(s): GERENCIA DE OPERACIONES | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTADISTICA | PRODUCCION LEANOther classification: T-PGE Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: 2011 Summary: El presente documento contiene el trabajo de implementación del Sistema Lean de Producción en la línea de productos laminados en caliente de la empresa Novacero Planta Lasso. Mediante este trabajo se busca contribuir al mejoramiento de la eficiencia de dicha línea de fabricación y a la racionalización de sus inventarios. El proyecto inicia con un diagnóstico de la organización utilizando el mapeo de flujo de valor, en base al cual se plantea las otras herramientas Lean que serán aplicadas. Se continúa con la implementación de un esquema de supermercado y kanban, con lo cual se busca dimensionar un inventario adecuado, enfocado en la demanda de los clientes. Luego se hace la implementación de la herramienta llamada 5Ss, la cual busca el involucramiento del personal en el orden, limpieza y mejoramiento del sitio de trabajo. Se establece un esquema de implementación de SMED a fin de dejar planteado un plan para flexibilizar la producción de la línea de acuerdo a la requiere el supermercado. Finalmente se propone un esquema de indicadores que permita una evaluación de los resultados de las mejoras realizadas en base a información objetiva. Al final del trabajo se hacen las conclusiones y recomendaciones respectivas.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-PGE/0509 (Browse shelf) Ej. 1 Available 039780
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2011

Incluye referencia bibliográfica

El presente documento contiene el trabajo de implementación del Sistema Lean de Producción en la línea de productos laminados en caliente de la empresa Novacero Planta Lasso. Mediante este trabajo se busca contribuir al mejoramiento de la eficiencia de dicha línea de fabricación y a la racionalización de sus inventarios. El proyecto inicia con un diagnóstico de la organización utilizando el mapeo de flujo de valor, en base al cual se plantea las otras herramientas Lean que serán aplicadas. Se continúa con la implementación de un esquema de supermercado y kanban, con lo cual se busca dimensionar un inventario adecuado, enfocado en la demanda de los clientes. Luego se hace la implementación de la herramienta llamada 5Ss, la cual busca el involucramiento del personal en el orden, limpieza y mejoramiento del sitio de trabajo. Se establece un esquema de implementación de SMED a fin de dejar planteado un plan para flexibilizar la producción de la línea de acuerdo a la requiere el supermercado. Finalmente se propone un esquema de indicadores que permita una evaluación de los resultados de las mejoras realizadas en base a información objetiva. Al final del trabajo se hacen las conclusiones y recomendaciones respectivas.

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