Propuesta tecnológica del diseño de un modelo estructural orientado a resultados estratégicos para el Gobierno Central Diego Fernando Veintimilla Vargas

By: Veintimilla Vargas, Diego Fernando
Contributor(s): Francisco Patricio Espín Zapata [Director de Tesis]
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2011Description: 169 p.: il.; + CD 3474Subject(s): GESTION EMPRESARIAL | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION | GESTION DE PROYECTOSOther classification: T-PGE Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: 2011 Summary: En la presente tesis de Maestría se presentan diversos modelos conceptuales de planeación estratégica; así como, herramientas y estándares internacionales para el diseño, formulación y gestión de proyectos, entre los cuales tenemos el ciclo de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo, el sistema de Marco Lógico y el Modelo Organización de Madurez de la Dirección de Proyectos (OPM3) desarrollado por el Project Management Institute (PMI). Por otra parte, se analiza las experiencias en la implementación del Sistema de Administración Financiera eSIGEF en Ecuador y el Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú, con el fin de diseñar un modelo que permita articular la Planificación con la Inversión Pública, basado en los principios de la Prospectiva Estratégica y la Dirección de Proyectos. Finalmente, se realiza una propuesta tecnológica para el Gobierno Central, elaborada a partir de un modelo de Inteligencia de Negocios, que permita transformar los datos en información y la información en conocimiento, con el fin de que el Estado pueda emprender acciones estratégicas, para alcanzar los objetivos planteados en el Plan Nacional de Desarrollo, fundamentada en el modelo planteado
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2011

Incluye referencia bibliográfica

En la presente tesis de Maestría se presentan diversos modelos conceptuales de planeación estratégica; así como, herramientas y estándares internacionales para el diseño, formulación y gestión de proyectos, entre los cuales tenemos el ciclo de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo, el sistema de Marco Lógico y el Modelo Organización de Madurez de la Dirección de Proyectos (OPM3) desarrollado por el Project Management Institute (PMI). Por otra parte, se analiza las experiencias en la implementación del Sistema de Administración Financiera eSIGEF en Ecuador y el Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú, con el fin de diseñar un modelo que permita articular la Planificación con la Inversión Pública, basado en los principios de la Prospectiva Estratégica y la Dirección de Proyectos. Finalmente, se realiza una propuesta tecnológica para el Gobierno Central, elaborada a partir de un modelo de Inteligencia de Negocios, que permita transformar los datos en información y la información en conocimiento, con el fin de que el Estado pueda emprender acciones estratégicas, para alcanzar los objetivos planteados en el Plan Nacional de Desarrollo, fundamentada en el modelo planteado

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