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Diseño de un Plan Estratégico de una Empresa dedicada a la producción y comercialización de pisos y revestimientos, Caso: Empresa Baldosines ALFA S.A. en la ciudad de Quito Verónica Cecilia González Guevara/Paola Alexandra Pichucho Gallardo

By: González Guevara, Verónica Cecilia.
Contributor(s): Pichucho Gallardo, Paola Alexandra | Arcos Garcés, Gualverto [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2011Description: 248 p.: il.; + CD 3526.Subject(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | INVESTIGACION DE MERCADOSOther classification: T-FCIE Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2011 Summary: En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo; es por esto que Baldosines ALFA S.A. una organización dedicada a la comercialización, distribución y mercadeo de todo tipo de pisos y revestimientos para viviendas, oficinas y construcciones, ha decidido diseñar una planificación estratégica que permita definir la situación actual de la empresa y relacionarla directamente con la situación que desea en el futuro, es decir conocer donde está la empresa, hacia dónde quiere llegar y qué herramientas va a utilizar para lograrlo. Durante el análisis externo e interno se determinó la situación de la empresa y se evaluó la gestión administrativa en lo que concierne a la estructura, funciones y efectividad de la empresa, y se detectó que Baldosines ALFA S.A. se desenvuelve en un ambiente favorable y que en poco tiempo ha logrado apoderarse de gran parte del mercado comercializando productos de calidad, también se detectó que no cuenta con una estructura organizativa que determine el nivel jerárquico de los miembros por lo que se propuso un organigrama estructural coherente y funcional a las necesidades de la empresa. Luego del uso de las herramientas para la formulación de las estrategias de Baldosines ALFA S.A. se concluye que la empresa requiere la formulación de un Plan Estratégico para proyectar las funciones de la empresa.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-FCIE/T. R. CD 0373 (Browse shelf) Ej. 1 Not For Loan NF-266
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LA BIBLIOTECA NO DISPONE DE ESTA TESIS EN NINGUN FORMATO. TESIS RESTRINGIDA SOLICITADO POR LOS AUTORES 05-04-2011

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2011

Incluye referencia bibliográfica

En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo; es por esto que Baldosines ALFA S.A. una organización dedicada a la comercialización, distribución y mercadeo de todo tipo de pisos y revestimientos para viviendas, oficinas y construcciones, ha decidido diseñar una planificación estratégica que permita definir la situación actual de la empresa y relacionarla directamente con la situación que desea en el futuro, es decir conocer donde está la empresa, hacia dónde quiere llegar y qué herramientas va a utilizar para lograrlo. Durante el análisis externo e interno se determinó la situación de la empresa y se evaluó la gestión administrativa en lo que concierne a la estructura, funciones y efectividad de la empresa, y se detectó que Baldosines ALFA S.A. se desenvuelve en un ambiente favorable y que en poco tiempo ha logrado apoderarse de gran parte del mercado comercializando productos de calidad, también se detectó que no cuenta con una estructura organizativa que determine el nivel jerárquico de los miembros por lo que se propuso un organigrama estructural coherente y funcional a las necesidades de la empresa. Luego del uso de las herramientas para la formulación de las estrategias de Baldosines ALFA S.A. se concluye que la empresa requiere la formulación de un Plan Estratégico para proyectar las funciones de la empresa.

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