Implementación de herramientas lean manufacturing en el área de producción DE REYES INDUSTRIA TEXTIL Cía. Ltda. / Reyes Merino, Carlos Rubén

By: Reyes Merino, Carlos Rubén
Contributor(s): Monar Monar, Alfonso Ricardo [Director de Tesis]
Material type: Mixed materialsMixed materialsQuito : EPN, 2014Description: 84 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 5360Subject(s): Gerencia de operaciones | Productividad | Mejoramiento de procesosOther classification: T-MVE/ Online resources: Texto completo Dissertation note: Tesis (Master en Ingeniería Industrial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2014 FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y AGROINDUSTRIA Postgrado Summary: El presente trabajo se desarrolló en la empresa Reyes Industria Textil Cía. Ltda., trata sobre la implementación de herramientas Lean Manufacturing para el mejoramiento de la productividad. Se partió de la identificación y cuantificación de los principales desperdicios de recursos, mediante la aplicación del mapeo de la cadena de valor. Identificado el principal desperdicio, se procedió a la selección de las herramientas gerenciales, mediante un análisis de la utilidad de cada una de ellas con respecto al problema a solucionar. Se seleccionaron las herramientas Heijunka y Kanban; para las cuales se definieron las condiciones y procedimientos que se deben cumplir para nivelar la carga de producción y la emisión de órdenes de producción. Simultáneamente se aplicó un análisis de la preparación, puesta a punto y retiro en el proceso de tejido, para reducir los tiempos ociosos y de disposición, de forma que la asignación de carga de producción en las cajas Heijunka, sea más eficiente y las órdenes de producción puedan ser asignadas con mayor frecuencia.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-MVE/0246/CD 5360 (Browse shelf) Ej. 1 Available 032248
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Tesis (Master en Ingeniería Industrial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2014 FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y AGROINDUSTRIA Postgrado

Incluye referecnias bibliográficas

El presente trabajo se desarrolló en la empresa Reyes Industria Textil Cía. Ltda., trata sobre la implementación de herramientas Lean Manufacturing para el mejoramiento de la productividad. Se partió de la identificación y cuantificación de los principales desperdicios de recursos, mediante la aplicación del mapeo de la cadena de valor. Identificado el principal desperdicio, se procedió a la selección de las herramientas gerenciales, mediante un análisis de la utilidad de cada una de ellas con respecto al problema a solucionar. Se seleccionaron las herramientas Heijunka y Kanban; para las cuales se definieron las condiciones y procedimientos que se deben cumplir para nivelar la carga de producción y la emisión de órdenes de producción. Simultáneamente se aplicó un análisis de la preparación, puesta a punto y retiro en el proceso de tejido, para reducir los tiempos ociosos y de disposición, de forma que la asignación de carga de producción en las cajas Heijunka, sea más eficiente y las órdenes de producción puedan ser asignadas con mayor frecuencia.

Carlos Rubén Reyes Merino Cedido 2014/02/10 12470 0.20 Ej. 1 Biblioteca Central

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