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Creación de una empresa consultora de procesos

By: Cuasqui Manosalvas, Nelson Raúl.
Contributor(s): López Garzón, María Cristina | Torres Cabrera, Klever Antonio | Herrera, Juan Carlos [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: Quito EPN 2001Description: 201 p.: il.Subject(s): ADMINISTRACION DE PROCESOS | GESTION ESTRATEGICA | PLANIFICACION ESTRATEGICA | MERCADEOOther classification: T-IAP Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2001 Summary: El proyecto contiene definiciones de aplicación, e introduce al lector en temas administrativos enfocados bajo una nueva óptica como: Planificación estratégica, Administración por procesos y administración de la calidad. El estudio de mercadeo, permite un conocimiento global del comportamiento de los clientes potenciales ha incursionar, un estudio de factibilidad, con análisis técnico, operativo que contempla costos, ingresos, localización de la empresa, un estudio económico en la que se determina datos y evaluaciones financieras. La planificación estratégica con un análisis de ambientes interno y externo con la finalidad de orientar las estrategias corporativas ha tomar en cuenta para el desarrollo global de la empresa, un sistema de control, para la toma de decisiones...
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IAP/0015 (Browse shelf) Ej. 1 Available 028427
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Incluye anexos

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2001

Incluye referencia bibliográfica

El proyecto contiene definiciones de aplicación, e introduce al lector en temas administrativos enfocados bajo una nueva óptica como: Planificación estratégica, Administración por procesos y administración de la calidad. El estudio de mercadeo, permite un conocimiento global del comportamiento de los clientes potenciales ha incursionar, un estudio de factibilidad, con análisis técnico, operativo que contempla costos, ingresos, localización de la empresa, un estudio económico en la que se determina datos y evaluaciones financieras. La planificación estratégica con un análisis de ambientes interno y externo con la finalidad de orientar las estrategias corporativas ha tomar en cuenta para el desarrollo global de la empresa, un sistema de control, para la toma de decisiones...

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