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Estrategias de marketing para una empresa de medicina prepagada

By: Arequipa Chauca, Franklin Bolívar.
Contributor(s): Asquel Almeida, Carlos Oswaldo | Rivera Ordoñez, María Priscila | Andrade Tobar, Edgar [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: Quito EPN 2003Description: 168 p.: il.Subject(s): MERCADEO | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | DISENO DE PROCESOSOther classification: T-IAP Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2003 Summary: Trabajo de investigación que contiene un análisis de los factores externos e internos que tienen un alto grado de influencia tanto en la empresa en estudio como en todo el sector de medicina prepagada. A través de la utilización de una diversidad de herramientas de marketing y su aplicación en la organización, se han podido establecer una serie de estrategias viables que aporten al mejoramiento del proceso de comercialización de la entidad y que permitan maximizar la productividad y rentabilidad de la misma, buscando siempre la satisfacción del mayor número de clientes.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IAP/0038 (Browse shelf) Ej. 1 Available 028404
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Incluye anexos

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2003

Incluye referencia bibliográfica

Trabajo de investigación que contiene un análisis de los factores externos e internos que tienen un alto grado de influencia tanto en la empresa en estudio como en todo el sector de medicina prepagada. A través de la utilización de una diversidad de herramientas de marketing y su aplicación en la organización, se han podido establecer una serie de estrategias viables que aporten al mejoramiento del proceso de comercialización de la entidad y que permitan maximizar la productividad y rentabilidad de la misma, buscando siempre la satisfacción del mayor número de clientes.

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