Diseño de un sistema de administración por procseso para la empresa PUBLYGRAF / José Passato Passato.

By: Passato Passato, José
Contributor(s): Dambrosio Verdesoto, Geovanni Paulo [director]
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: Quito : EPN, 2004Description: 117 páginas : ilustraciones; 29 x 21 cmSubject(s): Gerencia de procesos | Diseño de procesosOther classification: T-IAP/ Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia creative commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2004 Summary: El proyecto aborda y expone la base teórica, sustentada en el diseño organizacional, en la admiistración por procesos, y en los nuevos objetivos de las empresas modernas, para en conjunto concebir el camino efectivo para establecer y mejorar las interacciones con el entorno de la empresa Publygraf, a través de la definición de procesos esenciales, efectivos y adaptables. El modelo de Publygraf bajo la perspectiva de procesos, define su cadena de valor, la disgregación de procesos, la cadena cliente proveedor de cada proceso, establece un sistema de control y monitoreo soportado en indicadores de gestión, y finalmente una estructura organizacional que define el nivel de dependencia, así como el nivel de autoridad y comunicación.
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Incluye anexos

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2004

Incluye referencia bibliográfica

El proyecto aborda y expone la base teórica, sustentada en el diseño organizacional, en la admiistración por procesos, y en los nuevos objetivos de las empresas modernas, para en conjunto concebir el camino efectivo para establecer y mejorar las interacciones con el entorno de la empresa Publygraf, a través de la definición de procesos esenciales, efectivos y adaptables. El modelo de Publygraf bajo la perspectiva de procesos, define su cadena de valor, la disgregación de procesos, la cadena cliente proveedor de cada proceso, establece un sistema de control y monitoreo soportado en indicadores de gestión, y finalmente una estructura organizacional que define el nivel de dependencia, así como el nivel de autoridad y comunicación.

Passato Passato, José
Cedido 2014/10/14 5768 $ 0.20 Ej. 1 Biblioteca Central

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