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Propuesta de un sistema de administración por procesos: caso empresa Durapower

By: Gutiérrez Collaguazo, Ramiro Alejandro.
Contributor(s): Monar Monar, Ricardo [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: Quito EPN 2004Description: 164 p.: il.Subject(s): DISEñO DE PROCESOS | GESTION ESTRATEGICA | GERENCIA DE PROCESOS | EMPRESASOther classification: T-IAP Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2004 Summary: Se analiza la estructura organizacional de la empresa, en base a esto se realiza un analisis del entorno en que se desenvuelve la empresa, esto permitió determinar su competencia y mercado en el que interactúa. Se elaboró el marco teórico en referencia al modelo de gestión por procesos, teniendo en cuenta las ventajas que tendrá la implementación de este modelo. Una vez identificadas y comprendidas estas actividades se efectuó el analisis del valor agregado, para lograr optimizar los procesos y establecer indicadores de gestión y generar la propuesta de implementación de estos procesos dentro de la organización cambiando el esquema de trabajo actual
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IAP/0072 (Browse shelf) Ej. 1 Available 028372
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero en Administración de Procesos). -- Escuela Politécnica Nacional. 2004

Incluye referencia bibliográfica

Se analiza la estructura organizacional de la empresa, en base a esto se realiza un analisis del entorno en que se desenvuelve la empresa, esto permitió determinar su competencia y mercado en el que interactúa. Se elaboró el marco teórico en referencia al modelo de gestión por procesos, teniendo en cuenta las ventajas que tendrá la implementación de este modelo. Una vez identificadas y comprendidas estas actividades se efectuó el analisis del valor agregado, para lograr optimizar los procesos y establecer indicadores de gestión y generar la propuesta de implementación de estos procesos dentro de la organización cambiando el esquema de trabajo actual

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