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Aplicación de la planificación avanzada en la programación de la producción y control mediante el just in time en la empresa Akzonobel / Gabriela Estefanía Muñoz Parreño

By: Muñoz Parreño, Gabriela Estefanía.
Contributor(s): Buitrón Flores, Pedro Enrique [director].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: Quito : EPN, 2019Description: 99 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 9992.Subject(s): Administración de empresas | Planificación | ProducciónOther classification: T-PGE/ Online resources: Texto completo
Contents:
No disponible. Restringida por solicitud del director.
Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2019 Tesis (Master en Administración de Empresas). -- Escuela Politécnica Nacional. Summary: Resumen .- El presente proyecto tiene como objetivo aplicar un sistema de planificación avanzada de la programación de la producción en los productos terminados empacados de la empresa Akzonobel y control mediante la filosofía Justo a tiempo. Para lo cual se realizó una evaluación del estado actual de la empresa respecto a los despachos y la programación de la producción. Se determinó que para la programación se tiene la retro alimentación de servicio al cliente hacia producción. También se observó que actualmente no se cuenta con un programa de planificación avanzada a corto y mediano plazo de forma estructurada. Para la planificación avanzada de la producción y control mediante la filosofía JIT se clasificó los productos terminados que se obtienen de forma a granel en ABC. Obteniendo diez ítems tipo A de los cincuenta productos, y 15 tipo B. Después se agregó los productos en 7 familias, con las cuales se realizó la planificación a mediano plazo para un horizonte de cinco periodos. La planificación que se realizó utilizando la herramienta de hoja de cálculo y se llevó una estrategia mixta para su realización. Se obtuvo como planificación disminución de inventarios de productos empacados al finalizar cada periodo y el no requerimiento de horas extra ni de personal contratista para la realización de actividades. Finalmente, se desarrolló un plan para la implementación del proyecto para lo cual se elaboró un diagrama de Gantt con las actividades que se deben realizar para obtener la planificación de producción.Summary: Abstract .- This project aims to apply a system of advanced planning and control of the production with the philosophy Just in time in the production in Akzonobel. For this project, was made an evaluation of the actual state of de planning in the production and the delivery process. This was made with the methodology of observation and asked some people that work in the process how it works. This is the base line of the project. This process works with the communication face to face between the client service person and the production person. The company don’t count with a short- and medium-term planning, this generated some problems in the delivery process. For the advanced planning and the control with the philosophy JIT, first the ending products were classified with the ABC criteria. Of the total of fifty products ten were type A, fifteen were type B and the rest were C products. Then, the products were aggregate in seven families depending in the equipment that is used for production and the semi elaborate products that they need. The seven families were used to make the planning with a mixed strategy that focus in reduce the inventory and don’t used much extra time. Finally, the project had a Gantt diagram with the activities that are required for the implementation. For the implementation were elaborated some program in MS Excel for made the planning easier. And it was proposed a program that work in the delivery process like a Kanban board.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-PGE/1126/CD 9992 (Browse shelf) Ej. 1 Not For Loan (Acceso restringido) BC19100016
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2019 Tesis (Master en Administración de Empresas). -- Escuela Politécnica Nacional.

Bibliografía: página 86.

No disponible. Restringida por solicitud del director.

Resumen .- El presente proyecto tiene como objetivo aplicar un sistema de planificación avanzada de la programación de la producción en los productos terminados empacados de la empresa Akzonobel y control mediante la filosofía Justo a tiempo. Para lo cual se realizó una evaluación del estado actual de la empresa respecto a los despachos y la programación de la producción. Se determinó que para la programación se tiene la retro alimentación de servicio al cliente hacia producción. También se observó que actualmente no se cuenta con un programa de planificación avanzada a corto y mediano plazo de forma estructurada. Para la planificación avanzada de la producción y control mediante la filosofía JIT se clasificó los productos terminados que se obtienen de forma a granel en ABC. Obteniendo diez ítems tipo A de los cincuenta productos, y 15 tipo B. Después se agregó los productos en 7 familias, con las cuales se realizó la planificación a mediano plazo para un horizonte de cinco periodos. La planificación que se realizó utilizando la herramienta de hoja de cálculo y se llevó una estrategia mixta para su realización. Se obtuvo como planificación disminución de inventarios de productos empacados al finalizar cada periodo y el no requerimiento de horas extra ni de personal contratista para la realización de actividades. Finalmente, se desarrolló un plan para la implementación del proyecto para lo cual se elaboró un diagrama de Gantt con las actividades que se deben realizar para obtener la planificación de producción.

Abstract .- This project aims to apply a system of advanced planning and control of the production with the philosophy Just in time in the production in Akzonobel. For this project, was made an evaluation of the actual state of de planning in the production and the delivery process. This was made with the methodology of observation and asked some people that work in the process how it works. This is the base line of the project. This process works with the communication face to face between the client service person and the production person. The company don’t count with a short- and medium-term planning, this generated some problems in the delivery process. For the advanced planning and the control with the philosophy JIT, first the ending products were classified with the ABC criteria. Of the total of fifty products ten were type A, fifteen were type B and the rest were C products. Then, the products were aggregate in seven families depending in the equipment that is used for production and the semi elaborate products that they need. The seven families were used to make the planning with a mixed strategy that focus in reduce the inventory and don’t used much extra time. Finally, the project had a Gantt diagram with the activities that are required for the implementation. For the implementation were elaborated some program in MS Excel for made the planning easier. And it was proposed a program that work in the delivery process like a Kanban board.

Gabriela Estefanía Muñoz Parreño cedido 2019/10/16 $ 0.20 1 Biblioteca General 73417

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