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Planificación estratégica y mejoras de la productividad en la industria metalmecánica Irene Catalina Miño Enríquez

By: Miño Enríquez, Irene Catalina.
Contributor(s): Zambrano Orejuela, Iván [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2006Description: 192 p.: il.; + CD 0334.Subject(s): GESTION DE CALIDAD | PRODUCCION Y COSTOS | INGENIERIA DE PROYECTOSOther classification: T-IM Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Tesis (Ingeniero Mecánico). -- Escuela Politécnica Nacional. 2006 Summary: La Planificación Estratégica se presenta como el método más completo de todos los disponibles al momento, mediante el cual se pueden sanear algunos problemas que continuamente se presentan en las organizaciones. La falta de un desarrollo productivo y competitivo ha llevado a determinar que la creación de un Plan Estratégico que dirija las actuaciones empresariales es un método que correctamente aplicado puede arrojar resultados favorables para el desarrollo empresarial integral. Valiéndose de la Planificación Estratégica muchas empresas a nivel mundial han llegado a optimizar todos los recursos que intervienen en la fabricación de sus productos, llevándoles a posiciones de liderazgo o por lo menos mejorando su actuación en el mercado; ya que puede ser la única arma, para poder luchar contra algunas falencias superables pero a veces indetectables sin un diagnóstico adecuado. La Planificación Estratégica sirve como medio para vincular la imagen futura que espera tener la empresa, con los medios, recursos y responsables de llevarle a esa posición. Generar un cambio efectivo en la organización, es el objetivo fundamental de este proyecto, para lo cual ha sido necesario entretejer todos los pasos y herramientas aquí presentados, creándose una guía sencilla y completa.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IM/1201 (Browse shelf) Ej. 1 Available 035479
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Incluye anexos

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Tesis (Ingeniero Mecánico). -- Escuela Politécnica Nacional. 2006

Incluye referencia bibliográfica

La Planificación Estratégica se presenta como el método más completo de todos los disponibles al momento, mediante el cual se pueden sanear algunos problemas que continuamente se presentan en las organizaciones. La falta de un desarrollo productivo y competitivo ha llevado a determinar que la creación de un Plan Estratégico que dirija las actuaciones empresariales es un método que correctamente aplicado puede arrojar resultados favorables para el desarrollo empresarial integral. Valiéndose de la Planificación Estratégica muchas empresas a nivel mundial han llegado a optimizar todos los recursos que intervienen en la fabricación de sus productos, llevándoles a posiciones de liderazgo o por lo menos mejorando su actuación en el mercado; ya que puede ser la única arma, para poder luchar contra algunas falencias superables pero a veces indetectables sin un diagnóstico adecuado. La Planificación Estratégica sirve como medio para vincular la imagen futura que espera tener la empresa, con los medios, recursos y responsables de llevarle a esa posición. Generar un cambio efectivo en la organización, es el objetivo fundamental de este proyecto, para lo cual ha sido necesario entretejer todos los pasos y herramientas aquí presentados, creándose una guía sencilla y completa.

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