Valoración de puestos por competencias laborales y propuesta de un plan anual de capacitación para la empresa ICAPEB Cia. Ltda. Yesenia Maribel Espinoza Torres

By: Espinoza Torres, Yesenia Maribel
Contributor(s): Cadena Echeverría, Jaime Luis Hermes [Director de Tesis]
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2006Description: 107 p.: il.; + CD 0416Subject(s): GESTION DE RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS | RECURSOS HUMANOSOther classification: T-FCIE Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2006 Summary: Se empieza con un análisis de la situación actual y problema de la empresa ICAPEB CÍA. LTDA. Con respecto a la administración de su Recurso Humano. Posteriormente se realiza una descripción y definición teórica de la evaluación de la gestión de recursos humanos; etapas de la gestión de recursos humanos; gestión por competencias del recurso humano; descripción y análisis de puestos de trabajo; valoración de puestos por competencias laborales; las compensaciones y remuneraciones; tipos de compensaciones y remuneraciones; modelo de perfiles por competencias; y, diccionario de competencias para la organización. En la tercera parte se encuentra la aplicación práctica de la valoración de puestos por competencias laborales por el método de puntos y la propuesta del plan de capacitación todo esto para la empresa ICAPEB CÍA. LTDA.
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Incluye anexos

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2006

Incluye referencia bibliográfica

Se empieza con un análisis de la situación actual y problema de la empresa ICAPEB CÍA. LTDA. Con respecto a la administración de su Recurso Humano. Posteriormente se realiza una descripción y definición teórica de la evaluación de la gestión de recursos humanos; etapas de la gestión de recursos humanos; gestión por competencias del recurso humano; descripción y análisis de puestos de trabajo; valoración de puestos por competencias laborales; las compensaciones y remuneraciones; tipos de compensaciones y remuneraciones; modelo de perfiles por competencias; y, diccionario de competencias para la organización. En la tercera parte se encuentra la aplicación práctica de la valoración de puestos por competencias laborales por el método de puntos y la propuesta del plan de capacitación todo esto para la empresa ICAPEB CÍA. LTDA.

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