Aplicación de la planeación y control de la producción en una industria ensambladora de vehículos. Caso de estudio General Motors OBB / Diego Gonzalo Saenz Orozco.

By: Sáenz Orozco, Diego Gonzalo
Contributor(s): Cadena Echeverría, Jaime Luis Hermes [director ]
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: Quto : EPN, 2006Description: 161 páginas : ilustraciones; colocar 29 x 21 cm +CD-ROM-0149Subject(s): Diseño de procesosOther classification: T-IAP/ Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons
Contents:
LA BIBLIOTECA CENTRAL NO DISPONE DE ESTA TESIS EN FORMATO PAPEL
Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2006 Summary: La siguiente investigación consta de cuatro partes: la primera parte (capítulo 1), presenta a la compañía de una manera general mostrando su situación actual a nivel mundial para luego enfocarse en la situación nacional tomando en cuenta: el mercado, el producto, la organización, el cliente y la competencia. En la segunda parte (capítulo 2), se introduce conceptos fundamentales sobre la planeación y control de la producción.La tercera parte (capitulo 3) realiza la aplicación práctica de la planeación y control de la producción. Así como también se presentan mejoras al proceso, en cuanto al seguimiento y rastreabilidad de unidades, bancos de unidades en proceso, y por último se presentan indicadores de gestión no financieros.La cuarta parte (capítulo 4), se presentan conclusiones y recomendaciones que se han obtenido durante el desarrollo del presente proyecto. En los anexos se encuentran simplificados los cuadros resultantes de los cálculos realizados durante la aplicación práctica realizada en el capítulo 3.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IAP/CD 0149 (Browse shelf) Ej. 1 Not For Loan NF-073
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Incluye anexos

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2006

Incluye referencia bibliográfica

LA BIBLIOTECA CENTRAL NO DISPONE DE ESTA TESIS EN FORMATO PAPEL

La siguiente investigación consta de cuatro partes: la primera parte (capítulo 1), presenta a la compañía de una manera general mostrando su situación actual a nivel mundial para luego enfocarse en la situación nacional tomando en cuenta: el mercado, el producto, la organización, el cliente y la competencia. En la segunda parte (capítulo 2), se introduce conceptos fundamentales sobre la planeación y control de la producción.La tercera parte (capitulo 3) realiza la aplicación práctica de la planeación y control de la producción. Así como también se presentan mejoras al proceso, en cuanto al seguimiento y rastreabilidad de unidades, bancos de unidades en proceso, y por último se presentan indicadores de gestión no financieros.La cuarta parte (capítulo 4), se presentan conclusiones y recomendaciones que se han obtenido durante el desarrollo del presente proyecto. En los anexos se encuentran simplificados los cuadros resultantes de los cálculos realizados durante la aplicación práctica realizada en el capítulo 3.

Sáenz Orozco, Diego Gonzalo Cedido 2014/12/10 7560 0.20 Ej.1 Biblioteca Central

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