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Proyecto previo a la implementación de la teoría de creación del conocimiento organizacional en una empresa de plásticos Jaime Rodolfo Ortiz Guachamin

By: Ortiz Guachamin, Jaime Rodolfo.
Contributor(s): Quevedo Terán, Carlos [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2007Description: 170 p.: il.; + CD 1014.Subject(s): GESTION DE CALIDAD | ESTADISTICA | PRODUCCION Y COSTOS | INGENIERIA DE PROYECTOSOther classification: T-IM Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Tesis (Ingeniero Mecánico). -- Escuela Politécnica Nacional. 2007 Summary: La Empresa de Plásticos participante, líder en el ramo, requiere la realización de un Proyecto Piloto de Implementación del Proceso de Creación del Conocimiento Organizacional una de sus áreas productivas más importantes. Esto con el fin de obtener bases sólidas necesarias para implementar a futuro la Teoría de Creación del Conocimiento Organizacional a todos sus procesos productivos con los que cuenta y garantizar se generen los mayores beneficios en el menor tiempo posible. Esta es la razón de ser del presente trabajo, que se estructura en 5 capítulos y anexos. En el Capítulo 1, se expone la Teoría de Creación del Conocimiento Organizacional que consta de los modos de Conversión del Conocimiento, las Condiciones de aplicación del Proceso de Creación del Conocimiento y de la Gestión del Conocimiento, los beneficios y riesgos de su aplicación y, cómo la evaluación el desempeño de implantación. En el Capitulo 2, se da conocer el ambiente de la Empresa de Plásticos en donde desarrolla el Proyecto Piloto, para lo cual se indica su Estructura, Sub Procesos Productivos, productos que elabora, etc. A continuación, en el Capítulo 3, se analizan los Procesos Productivos de la planta con especial atención al Proceso de Extrusión de Película de Polipropileno. El Capítulo 4 corresponde a la Implantación del Proceso de Creación del Conocimiento Organizacional en el Área de Extrusión. Finalmente, el Capítulo 5 es relativo a la Evaluación de Resultados en base a la Gestión del Conocimiento, Conclusiones y Recomendaciones, frutos de la ejecución del presente Proyecto Piloto
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IM/1275 (Browse shelf) Ej. 1 Available 035469
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FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Tesis (Ingeniero Mecánico). -- Escuela Politécnica Nacional. 2007

Incluye referencia bibliográfica

La Empresa de Plásticos participante, líder en el ramo, requiere la realización de un Proyecto Piloto de Implementación del Proceso de Creación del Conocimiento Organizacional una de sus áreas productivas más importantes. Esto con el fin de obtener bases sólidas necesarias para implementar a futuro la Teoría de Creación del Conocimiento Organizacional a todos sus procesos productivos con los que cuenta y garantizar se generen los mayores beneficios en el menor tiempo posible. Esta es la razón de ser del presente trabajo, que se estructura en 5 capítulos y anexos. En el Capítulo 1, se expone la Teoría de Creación del Conocimiento Organizacional que consta de los modos de Conversión del Conocimiento, las Condiciones de aplicación del Proceso de Creación del Conocimiento y de la Gestión del Conocimiento, los beneficios y riesgos de su aplicación y, cómo la evaluación el desempeño de implantación. En el Capitulo 2, se da conocer el ambiente de la Empresa de Plásticos en donde desarrolla el Proyecto Piloto, para lo cual se indica su Estructura, Sub Procesos Productivos, productos que elabora, etc. A continuación, en el Capítulo 3, se analizan los Procesos Productivos de la planta con especial atención al Proceso de Extrusión de Película de Polipropileno. El Capítulo 4 corresponde a la Implantación del Proceso de Creación del Conocimiento Organizacional en el Área de Extrusión. Finalmente, el Capítulo 5 es relativo a la Evaluación de Resultados en base a la Gestión del Conocimiento, Conclusiones y Recomendaciones, frutos de la ejecución del presente Proyecto Piloto

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