Plan de negocios para la industrialización y comercialización del biofiltro aqualife en Quito / Jorge Marcelo Paredes Falcón y uno más.
By: Paredes Falcón, Jorge Marcelo
Contributor(s): Zambonino Robayo, Cecilia del Carmen [autor] | Monge Muñoz, Freddy [director]
Material type:
Mixed materialsPublisher: Quito : EPN, 2008Description: 150 páginas : Ilustraciones; + CD 1322Subject(s): Investigación de mercados | Ingeniería financiera | Planificación estratégica | Gestión de recursos humanosOther classification: T-FCIE Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2008 Summary: El presente proyecto se trata de un plan de negocios para la Industrialización y Comercialización del Biofiltro Aqualife; cuya función fundamental es el de purificar el arsénico presente en el agua potable, de manera 100 por ciento natural. Este plan de negocios contiene cinco puntos fundamentales tales como: Estudio de Mercado, Ingeniería del Proyecto, Plan Estratégico, Análisis y Evaluación Financiera. Dentro del contenido de los mismos se tiene la tabulación y análisis de resultados de la investigación, al mismo tiempo se estableció la misión, visión, valores, objetivos y las estrategias de la empresa. Se realizó un análisis de la situación interna y externa, mediante la utilización de herramientas como: análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), Cinco fuerzas de Porter. De la misma forma de estableció las estrategias respectivas sobre las 4P´s: Producto, Precio, Plaza y promoción; que permitan la adecuada distribución que fortalezca el posicionamiento de la marca, y se ve reflejado en el incremento de las ventas. Se determino los principales procesos de la empresa, su estructura organizacional y la reglamentación adecuada para su constitución. Finalmente, en lo que respecta a la Evaluación Financiera se pauta proyecciones, las mismas que fueron evaluados con indicadores financieros como: Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Neto (VAN) y la relación Beneficio Costo (B/C) cuyos resultados exponen la viabilidad financiera del proyecto.
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Tesis
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BIBLIOTECA GENERAL | T-FCIE/0162 (Browse shelf) | Ej. 1 | Available | 034444 |
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2008
Incluye referencia bibliográfica
El presente proyecto se trata de un plan de negocios para la Industrialización y Comercialización del Biofiltro Aqualife; cuya función fundamental es el de purificar el arsénico presente en el agua potable, de manera 100 por ciento natural. Este plan de negocios contiene cinco puntos fundamentales tales como: Estudio de Mercado, Ingeniería del Proyecto, Plan Estratégico, Análisis y Evaluación Financiera. Dentro del contenido de los mismos se tiene la tabulación y análisis de resultados de la investigación, al mismo tiempo se estableció la misión, visión, valores, objetivos y las estrategias de la empresa. Se realizó un análisis de la situación interna y externa, mediante la utilización de herramientas como: análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), Cinco fuerzas de Porter. De la misma forma de estableció las estrategias respectivas sobre las 4P´s: Producto, Precio, Plaza y promoción; que permitan la adecuada distribución que fortalezca el posicionamiento de la marca, y se ve reflejado en el incremento de las ventas. Se determino los principales procesos de la empresa, su estructura organizacional y la reglamentación adecuada para su constitución. Finalmente, en lo que respecta a la Evaluación Financiera se pauta proyecciones, las mismas que fueron evaluados con indicadores financieros como: Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Neto (VAN) y la relación Beneficio Costo (B/C) cuyos resultados exponen la viabilidad financiera del proyecto.
Paredes Falcón, Jorge Marcelo Cedido 8413 0.20 Ej. 1 Biblioteca Central
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