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Estudio de factibilidad para la ampliación de servicios de análisis de un centro de diagnóstico médico caso: Centro de Diagnóstico Médico Waldos María Cristina López Gaibor, Henry Nelson Taco Quimbiulco

By: López Gaibor, María Cristina.
Contributor(s): Taco Quimbiulco, Henry Nelson | Ayora González, Paul Adriano [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2008Description: 288 p.: il.; + CD 1363.Subject(s): INVESTIGACION DE MERCADO | ADMINISTRACION ESTRATEGICA | INGENIERIA FINANCIERA | MERCADOTECNIAOther classification: T-FCIE Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2008 Summary: El presente Proyecto de Titulación, tiene como propósito evaluar la factibilidad de ampliar nuevos servicios en el CENTRO DE DIAGNÓSTICO MÉDICO WALDOS (CDM), además de aportar con el direccionamiento estratégico y el plan de mercadeo. Este proyecto consta de 6 capítulos; en el primer capítulo se describe la problemática del CDM y los objetivos del presente proyecto. En el capítulo 2, se describe la situación actual de la organización, que permite dar un punto de partida para la presente investigación. En el tercer capítulo se desarrolla la investigación de mercado, la cual involucra a la población, profesionales de la salud y organizaciones, con el propósito de conocer la demanda de los actuales y futuros servicios, así como la factibilidad técnica de los mismos. En el cuarto capítulo se estudia el entorno externo e interno en el que se desarrolla el CDM, con esta información se identificó las amenazas, oportunidades, fortalezas, y debilidades de la organización, las cuales sirvieron para desarrollar las estrategias y objetivos de la organización, a fin de elaborar una nueva propuesta para el CDM. En el quinto capítulo se elabora un plan de mercadeo que ayuda a crear, establecer y mantener estrategias de promoción, precios, distribución de los servicios. En el sexto capítulo se evalúa la factibilidad financiera tanto para los servicios que brinda actualmente como para la propuesta. En este capítulo se utilizan dos métodos contables (tradicional y trúput). Finalmente, en el Capítulo 7 se redactan las conclusiones a las que se llegó en el proyecto y las recomendaciones sugeridas para la organización.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-FCIE/0165 (Browse shelf) Ej. 1 Available 034445
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Ingeniero Empresarial). -- Escuela Politécnica Nacional. 2008

Incluye referencia bibliográfica

El presente Proyecto de Titulación, tiene como propósito evaluar la factibilidad de ampliar nuevos servicios en el CENTRO DE DIAGNÓSTICO MÉDICO WALDOS (CDM), además de aportar con el direccionamiento estratégico y el plan de mercadeo. Este proyecto consta de 6 capítulos; en el primer capítulo se describe la problemática del CDM y los objetivos del presente proyecto. En el capítulo 2, se describe la situación actual de la organización, que permite dar un punto de partida para la presente investigación. En el tercer capítulo se desarrolla la investigación de mercado, la cual involucra a la población, profesionales de la salud y organizaciones, con el propósito de conocer la demanda de los actuales y futuros servicios, así como la factibilidad técnica de los mismos. En el cuarto capítulo se estudia el entorno externo e interno en el que se desarrolla el CDM, con esta información se identificó las amenazas, oportunidades, fortalezas, y debilidades de la organización, las cuales sirvieron para desarrollar las estrategias y objetivos de la organización, a fin de elaborar una nueva propuesta para el CDM. En el quinto capítulo se elabora un plan de mercadeo que ayuda a crear, establecer y mantener estrategias de promoción, precios, distribución de los servicios. En el sexto capítulo se evalúa la factibilidad financiera tanto para los servicios que brinda actualmente como para la propuesta. En este capítulo se utilizan dos métodos contables (tradicional y trúput). Finalmente, en el Capítulo 7 se redactan las conclusiones a las que se llegó en el proyecto y las recomendaciones sugeridas para la organización.

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