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Propuesta de mejoramiento de procesos para mechanical projects Edwin Santiago Quinga Suntaxi

By: Quinga Suntaxi, Edwin Santiago.
Contributor(s): Mejía Flores, Roberto Ulpiano [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2008Description: 165 p.: il.; + CD 1432.Subject(s): GESTION DE PROCESOS | DISENO DE PROCESOS | GESTION ESTRATEGICAOther classification: T-IAP Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2008 Summary: El presente proyecto propone el mejoramiento de la empresa Mechanical Projects bajo la administración por procesos donde se realiza el diagnóstico de la situación actual de la empresa, utilizando la respectiva metodología para el levantamiento de la información, se realiza el análisis de su estructura organizacional, infraestructura, línea de productos, enfoque sistémico de la empresa, identificación de la cadena de valor, situación actual de los macro procesos de la empresa, mapa de procesos del macro proceso operativo (productivo), definiciones de los procesos operativos, identificación de roles de los involucrados en el proceso, levantamiento de los procesos actuales y el análisis FODA. Posteriormente se propone el diseño de la propuesta de mejora del macro proceso operativo "Ingeniería de detalle", donde se plasma la identificación de oportunidades de mejora en el direccionamiento estratégico y en los procesos operativos, se elabora así el manual de procesos, manual de procedimientos y la propuesta de indicadores.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-IAP/0197 (Browse shelf) Ej. 1 Available 035244
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2008

Incluye referencia bibliográfica

El presente proyecto propone el mejoramiento de la empresa Mechanical Projects bajo la administración por procesos donde se realiza el diagnóstico de la situación actual de la empresa, utilizando la respectiva metodología para el levantamiento de la información, se realiza el análisis de su estructura organizacional, infraestructura, línea de productos, enfoque sistémico de la empresa, identificación de la cadena de valor, situación actual de los macro procesos de la empresa, mapa de procesos del macro proceso operativo (productivo), definiciones de los procesos operativos, identificación de roles de los involucrados en el proceso, levantamiento de los procesos actuales y el análisis FODA. Posteriormente se propone el diseño de la propuesta de mejora del macro proceso operativo "Ingeniería de detalle", donde se plasma la identificación de oportunidades de mejora en el direccionamiento estratégico y en los procesos operativos, se elabora así el manual de procesos, manual de procedimientos y la propuesta de indicadores.

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