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Implementación de un datamart para el área de capacitación y consultoría del Centro de Educación Continua CEC Fernando Santiago Jiménez Chamba, Edgar Rolando Zambrano Noguera

By: Jiménez Chamba, Fernando Santiago.
Contributor(s): Zambrano Noguera, Edgar Rolando | Villavicencio Otañez, Francisco [Director de Tesis].
Material type: Mixed materialsMixed materialsPublisher: QUITO EPN 2009Description: 178 p.: il.; + CD 2607.Subject(s): CENTRO DE EDUCACION CONTINUA (CEC) | ESCUELA POLITECNICA NACIONAL | BASE DE DATOSOther classification: T-IS Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS 2009 Summary: El presente trabajo se enfoca en la implementación de un datamart para la Coordinación de Capacitación y Consultoría (CCC) del Centro de Educación Continua CEC. Inicialmente se definió una metodología de desarrollo tomando en cuenta las mejores prácticas de construcción de datamarts. A continuación se identificaron los principales problemas encontrados en el proceso actual de obtención de información estratégica y se identificaron los indicadores de rendimiento, con lo cual se estableció el ámbito inicial de implementación del datamart. Se procedió a automatizar el proceso de carga de información de los cursos dictados desde las fuentes de datos identificadas hacia la base de datos del datamart. Se proporcionó el mecanismo necesario para el procesamiento del cubo dimensional y el mecanismo de explotación del datamart a través de un administrador de reportes, el mismo que podrá ser utilizado por cada uno de los subcoordinadores de la CCC.
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FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS 2009

Incluye referencia bibliográfica

El presente trabajo se enfoca en la implementación de un datamart para la Coordinación de Capacitación y Consultoría (CCC) del Centro de Educación Continua CEC. Inicialmente se definió una metodología de desarrollo tomando en cuenta las mejores prácticas de construcción de datamarts. A continuación se identificaron los principales problemas encontrados en el proceso actual de obtención de información estratégica y se identificaron los indicadores de rendimiento, con lo cual se estableció el ámbito inicial de implementación del datamart. Se procedió a automatizar el proceso de carga de información de los cursos dictados desde las fuentes de datos identificadas hacia la base de datos del datamart. Se proporcionó el mecanismo necesario para el procesamiento del cubo dimensional y el mecanismo de explotación del datamart a través de un administrador de reportes, el mismo que podrá ser utilizado por cada uno de los subcoordinadores de la CCC.

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