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Diseño de un modelo de presupuesto maestro aplicando costos ABC para determinación de precios de venta en la compañía Industrias Omega C.A. / Diego Byron, Fernández Saltos

By: Fernández Saltos, Diego Byron.
Contributor(s): Artieda Cajilema, Carlos Hernán [Director].
Material type: Mixed materialsMixed materialsQuito : EPN, 2009Description: 161 hojas : ilustraciones; 29 x 21 cm. + CD-ROM 2712.Subject(s): Costos de producción | Presupuestos | FinanzasOther classification: T-PGE/ Online resources: Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Dissertation note: 2009 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Master en Gerencia Empresarial Mención Gerencia Financiera). -- Escuela Politécnica Nacional. Summary: Dentro de los informes que la administración maneja para la valuación de sus operaciones no consta el manejo de un presupuesto; y su sistema de distribución de costos no ha tenido las actualizaciones necesarias que contribuyan a dar un valor agregado a sus productos. Utilizando la metodología básica de Presupuesto Maestro se han establecido las siguientes cedulas presupuestarias: Ventas, Producción, Compras, Mano de Obra, Gastos Indirectos, Inventarios y Costo de ventas, luego se presentan Estados Financieros proyectados que pueden utilizarse para el manejo de rentabilidades y flujos de efectivo. Para el manejo de costos indirectos se ha propuesto un enfoque basado en "ABC" para lo cual se realizó un análisis del proceso productivo, se determinaron las principales actividades y se encontraron sus respectivos cost driver. Los nuevos datos que surgen a partir de distribuir los costos en base a actividades, se los compara con los costos actuales que mantiene la compañía y así evidenciar los posibles subsidios o incrementos de costos en productos que hasta la actualidad podrían pasar desapercibidos y de esta manera encontrar nuevas estrategias de precios de venta en las diferentes categorías de productos.
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Tesis Tesis BIBLIOTECA GENERAL
T-PGE/0454/CD 2712 (Browse shelf) Ej. 1 Available 037165
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2009 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesis (Master en Gerencia Empresarial Mención Gerencia Financiera). -- Escuela Politécnica Nacional.

Incluye referencia bibliográfica.

Dentro de los informes que la administración maneja para la valuación de sus operaciones no consta el manejo de un presupuesto; y su sistema de distribución de costos no ha tenido las actualizaciones necesarias que contribuyan a dar un valor agregado a sus productos. Utilizando la metodología básica de Presupuesto Maestro se han establecido las siguientes cedulas presupuestarias: Ventas, Producción, Compras, Mano de Obra, Gastos Indirectos, Inventarios y Costo de ventas, luego se presentan Estados Financieros proyectados que pueden utilizarse para el manejo de rentabilidades y flujos de efectivo. Para el manejo de costos indirectos se ha propuesto un enfoque basado en "ABC" para lo cual se realizó un análisis del proceso productivo, se determinaron las principales actividades y se encontraron sus respectivos cost driver. Los nuevos datos que surgen a partir de distribuir los costos en base a actividades, se los compara con los costos actuales que mantiene la compañía y así evidenciar los posibles subsidios o incrementos de costos en productos que hasta la actualidad podrían pasar desapercibidos y de esta manera encontrar nuevas estrategias de precios de venta en las diferentes categorías de productos.

Fernández Saltos, Diego Byron Cedido 2014/08/12 9817 $ 0.20 Ej. 1 Biblioteca Central

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