000			02941 paaa2200313 4500
001			BC-10001
003			EC-EPN
005			20140815134809.0
008			131001| ec |||||rm||| 00| 0 spa d
040			_aEC-EPN _bSPA _cEC-BC
043			_aec
084			_aT-PGE/ _b0467/CD 2896
100	1		_aLlumiquinga Soria, Adrián Fabricio
245			_aDiseño de un proyecto de mejora en los procesos con base en la teoría de creación del conocimiento: Implantación de proyecto piloto en una empresa Metalmecánica en el área de diseño / _cAdrian Fabricio Llumoquinga Soria
264			_aQuito : _bEPN, _c2009.
300			_a235 hojas : _bilustraciones, _c29 x 21 cm _e+ CD-ROM 2896
502			_d2010 _aFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS _cTesis (Master en Gerencia Empresarial Mención Gerencia de Operaciones y Calidad)
504			_aIncluye referencia bibliográfica
520			_aEl presente proyecto muestra el desarrollo y los resultados de aplicar el proceso de creación de conocimiento, como proyecto piloto, en el área de diseño de una empresa metalmecánica que ejecuta el diseño, construcción y montaje de varios sistemas mecánicos, y tiene más de 30 años de presencia en el Ecuador.En el primer capítulo se analiza el ambiente de la empresa en donde se desarrolla el proceso de creación del conocimiento, para lo cual se describe su estructura, capacidad de ejecución, planeación estratégica, y productos que elabora.En el capítulo dos, se describe el proceso de creación del conocimiento organizacional que consta de: los modos de conversión del conocimiento, las condiciones de aplicación del proceso, los beneficios y riesgos de su aplicación y cómo evaluar el éxito de su implantación.En el capítulo tres, se diseña el proceso de mejoramiento que incluye la planificación del proyecto, el análisis y la selección del grupo de trabajo, la elaboración de los indicadores de desempeño, y el tratamiento al conocimiento generado, siguiendo el modelo japonés de creación del conocimiento.El cuarto capítulo contempla la implementación del modelo propuesto de creación del conocimiento con la socialización, exteriorización, combinación e interiorización de casos reales, y la evaluación de los resultados. Finalmente, el capítulo quinto es relativo a las conclusiones y recomendaciones surgidas en la ejecución del proceso de creación del conocimiento.
541			_aLlumiquinga Soria, Adrian Fabricio _cCedido _d2014/08/15 _e10001 _h$ 0.20 _nEj. 1 _oBiblioteca Central
650	1	4	_aGerencia de operaciones
650	1	4	_aAdministración de procesos
650	1	4	_aGestión de la calidad
650	1	4	_aEstrategia empresarial
650	1	4	_aGestión del conocimiento
700	1		_aMonar Monar, Alfonso Ricardo _eDirector
856			_zEste ítem está sujeto a una licencia Creative Commons _uhttp://bibdigital.epn.edu.ec/retrieve/31755/CD-2896.pdf
942			_2z _cTE _omfp _p2014/08/15
999			_c10001 _d10001