000 03933npm a22003137a 4500
001 BC-44641
003 ecquepn
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008 140513b e ||||| m||| 00| 0 sp d
040 _aEC-EPN
_bSPA
_cEC-BC
043 _as-ec---
084 _aT-MII/
_b0127/CD 7223
100 1 _aGutiérrez Collaguazo, Ramiro Alejandro
245 _aImplementación de un modelo de administración del inventario para una empresa importadora de vidrios y materiales para el sector automotriz e industrial /
_cRamiro Alejandro Gutiérrez Collaguazo
264 _aQuito :
_bEPN,
_c2016.
300 _a164 hojas :
_bilustraciones,
_c29 x 21 cm
_e+ CD-ROM 7223
502 _aFACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y AGROINDUSTRIA
_cTesis (Master en Ingeniería Industrial). -- Escuela Politécnica Nacional.
_d2016
504 _aBibliografía: páginas 170 - 173.
505 _aLA BIBLIOTECA CENTRAL DISPONE DE ESTA TESIS EN FORMATO FÍSICO Y DIGITAL 19/01/2017
520 _aResumen.- Esta tesis surge de la necesidad de mejorar el nivel de servicio actual entregado al cliente y los costos relacionados con el manejo del inventario en una empresa comercial, utilizando para este fin la administración de operaciones, una vez identificado que la empresa no tiene un sistema de administración que permita el control eficiente del inventario. Para cumplir con este objetivo primero se clasificó los artículos mediante la metodología ABC, para centrar nuestro estudio en los artículos tipo A, para luego estudiar su demanda y comportamiento, después se realizó un análisis de series del tiempo y se seleccionó el método de pronóstico. El sistema de revisión periódica fue definido para aplicar el modelo de inventarios, porque se adapta mejor a una demanda probabilística y a las restricciones de la empresa. La simulación Montecarlo permitió predecir el comportamiento del sistema real implementado, con un tiempo de revisión de dos meses y nivel de servicio del 85%. Usando métricas e indicadores de gestión se evidencia que el Fill-Rate se mejoró en un 4,95% y el costo anual de inventario se redujo en 23,93%, estos resultados del modelo fueron obtenidos mediante la simulación, donde se demuestra el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
520 _aAbstract .- This thesis arises of the need to improve the current service level delivered to the customer and costs associated with inventory management in a commercial company, using for this purpose the operations management, once identified that the company has not a management formal and structured system that allows efficient inventory control. To meet the objective of implementing an inventory management system, first it was classified the articles through the methodology ABC and focus our study on the items type A, after it was studied demand and product behavior, then it is conducted time series analysis and the forecasting method was selected. The periodic review system was defined for the implementation of inventory management model, because it is better suited to a probabilistic demand and the restrictions of the company. Monte Carlo simulation was used to predict the behavior of the real system implemented, with a review time of two months and a service level of 85%. Using metrics and performance indicators is evident that the fill-rate was improved by 4.95% and the annual cost of inventory were reduced by 23.93 %, these model results were obtained by simulation, where compliance is demonstrated of the project objectives.
541 _aRamiro Alejandro Gutiérrez Collaguazo
_ccedido
_d2016/08/05
_e44641
_h$ 0.20
_nEj. 1
_oBiblioteca Central
650 1 4 _aIngeniería industrial
650 1 4 _aGestión de la calidad
650 1 4 _aProductividad
700 1 _aBuitrón Flores, Pedro Enrique
_eDirector
856 _zTexto completo
_uhttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16561
942 _cTE
_2z
_omjb/pny
_p2016/08/05
999 _c44641
_d44641